☘ Estima una caída de entre un 60% y un 80% de los ingresos generados por el sector de los conciertos en vivo y la ejecución pública de obras en 2020, un sector que representaba el 28% de los derechos recaudados en 2019. En cambio, los ingresos del sector digital han experimentado un gran aumento en el conjunto de las sociedades, principalmente gracias al auge del streaming de vídeo por suscripción.

☘ El uso generalizado de las cláusulas buyout (adquisición de derechos a cambio de una cantidad a tanto alzado), especialmente en el ámbito del streaming, es un asunto cada vez más relevante a nivel mundial, que cambia la relación de negociación entre los creadores y los usuarios de sus obras. Para ello la CISAC publicó en junio de 2020 sus Directrices jurídicas sobre el buyout de derechos de autor, para ayudar a comprender sus consecuencias para los creadores y plantear posibles soluciones a este problema.

☘ El informe también realiza un análisis de las distintas regiones (África, América Latina, Asia-Pacífico y Europa).

Varias de estas herramientas están evolucionando para tratar de cubrir otros eslabones de la cadena de valor que permitan integrar no solo la creación sino la interacción con los fans y la propia distribución y/o monetización.

Cómo está afectando esta cuestión a las relaciones en la industria de la música y cómo puede afectar en el futuro es aún una incógnita. Por un lado, es evidente que se reduce la fricción e inversión necesaria para producir nueva música, lo que sin duda democratiza el acceso a la creación y que los ciclos de creación y producción se acortan. Desde otro punto de vista, puede significar un paso más hacia la commoditizacion de la música.

En el nuevo ecosistema de herramientas dedicadas a los creadores crecen las soluciones destinadas a que el creador pueda controlar además el valor añadido (audiencia, suscripciones, interacciones…). De hecho, los movimientos de las plataformas dominantes para ocupar estos nuevos espacios parecen confirmar esta tendencia.

La velocidad a la que se está desarrollando complica el análisis de las opciones, pero son varios los marcos que han categorizado las distintas opciones de herramientas para los creadores, como por ejemplo: 

☘ A finales de 2020, Hugo Amselen categorizaba 150 soluciones en función del estado del creador (creación, crecimiento, gestión de audiencia, monetización, offline y gestión del negocio).

☘ Recientemente, SignalFire analizaba las tres olas que han caracterizado a la economía de los creadores hasta el momento actual en el que el creador y su contenido son el centro del negocio.

☘ Casi de manera simultánea, la firma Antler publicó su análisis en el que canaliza el conocimiento publicado sobre la cuestión hasta el momento y distingue 5 categorías fundamentales para 220 herramientas/plataformas disponibles: curación de audiencia, monetización, verticales, gestión de comunidad y creación.